Project- en Programma management
Ik heb jarenlange ervaring met het opzetten van programma's en het leiden van projecten. Vaak omdat er rond een bepaalde opdracht een team geformeerd moet worden, een projectplan geschreven moet worden, dit plan afgestemd moet worden met opdrachtgevers en belangrijke stakeholders in de omgeving, en vervolgens uitgevoerd moet worden. Voor recente ervaring verwijs ik naar de ORG-ID site.
Een paar voorbeelden uit mijn ARCADIS verleden:
- Organiseren landelijke stakeholderbijeenkomsten Opzet Deltaprogramma o.l.v. Cees Veerman
- Opzet RBO Oost: betrekken relevante omgevingspartijen bij regionaal bestuursorgaan Oost Nederland, voor de Kaderrichtlijn Water. Opdrachtgever RWS Oost Nederland
- Bestuurlijk omgevingsmanagement dijkversterking Markermeerdijken. Opdrachtgever Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
- Opzet projectorganisatie hoogwaterbeschermingsprogramma Hollands Noorderkwartier
- Opzet projectorganisatie Hollandse Delta
- Opzet en aansturen Arcadis Programma Building with Nature
Participatie, Omgevingsmanagement
Ik baseer mijn participatie aanpak op wat ik heb geleerd als mediator: eerst er achter komen wat mensen écht belangrijk vinden, waar hun diepste drijfveren zitten, dan samen met hen naar oplossingen zoeken voor misschien wel het echte probleem achter jouw probleem. Zodat ze er zelf ook beter van worden, en je tot duurzame, doorleefde oplossingen komt die blijven, ook als wij allang weer weg zijn. Bijvoorbeeld:
- State of the Basin Assessment; een serie bijeenkomsten in heel Myanmar, om te achterhalen wat de verschillende bevolkingsgroepen belangrijk vinden aan hun rivier, de Ayeyarwady.
- Omgevingsmanagement bij de verbreding van de A2, opdrachtgever RWS Limburg
- Omgevingsmanagement versterken dijk Lekkerkerk, opdrachtgever Hh Schieland/Krimpenerwaard
- Als wethouder: vlottrekken discussie inrichting Ankerpark
Besturen
Besturen zit mij letterlijk in het bloed; mijn overgrootvader zat in de Eerste Kamer, mijn grootvader was vakbondsleider, mijn vader voorzitter van van alles en nog wat. En ik kon het ook al niet laten; van voorzitter van de leerlingenraad op de middelbare school tot wethouder; ik dien graag de publieke zaak door mijn vermogen om te verbinden, hoofd- van bijzaken te scheiden, samen te vatten en richting te geven in te zetten voor een hoger doel. Ik wil best boegbeeld zijn; openbare optredens gaan me makkelijk af. Maar liever blijf ik achter de schermen, samen met mijn team, dicht bij de inhoud. Uiteindelijk ben ik beter in het bouwen van zeepkisten, dan dat ik er zelf op sta. Een bloemlezing:
- Voorzitter GroenLinks Afdeling Leiden (5 jaar)
- Fractievoorzitter Water Natuurlijk Rijnland (6 jaar)
- Voorzitter Toonkunstkoor Leiden (4 jaar)
- Hoogheemraad Water Natuurlijk Rijnland (3 jaar)
- Wethouder Duurzaamheid, Mobiliteit, Beheer Openbare Ruimte gemeente Leiden (1,5 jaar)